Debate por el futuro nuclear argentino: crisis en la CNEA y preocupación por el talento técnico

El exsubsecretario de Energía Nuclear, Julián Gadano, dialogó con el programa “Cumbre Energética”, conducido por Lucas Jara y Lucas Hernandorena, y analizó el presente del sector nuclear argentino y la situación actual de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Durante la entrevista, aseguró que el organismo atraviesa una etapa de crisis y debate interno respecto al rol que deberá ocupar en el futuro. Además, advirtió sobre la necesidad de redefinir objetivos y adaptar la estructura estatal a los nuevos desafíos de la industria.

Gadano sostuvo que la energía nuclear volvió a ganar protagonismo a nivel internacional debido al aumento de la demanda energética y al interés por tecnologías vinculadas al desarrollo nuclear. En ese contexto, alertó sobre el riesgo de que profesionales altamente capacitados migren hacia empresas extranjeras ante mejores oportunidades laborales y económicas. Según explicó, la Argentina necesita generar condiciones que permitan retener el talento técnico y científico formado dentro del país.

Debate por la CNEA y el futuro de la PIAP

Durante la entrevista, el especialista planteó que la CNEA debería transformarse en una estructura más pequeña y enfocada principalmente en investigación y desarrollo, dejando las actividades comerciales en manos privadas.

También se refirió a la situación de la Planta Industrial de Agua Pesada (PIAP), ubicada en Neuquén, y afirmó que atraviesa una crisis desde hace años. Señaló que la falta de mercado para su producción provocó que la planta quedara reducida a un esquema mínimo de mantenimiento, con un alto costo mensual para el Estado.

Como alternativa, propuso buscar inversores que permitan reconvertir la planta hacia la producción de fertilizantes hidrogenados y darle una nueva utilidad industrial.

La entrevista:

—Pregunta: ¿Qué está pasando hoy dentro de la Comisión Nacional de Energía Atómica?
—Respuesta: La CNEA vive una crisis y está en situación de debate respecto a cuál es su lugar para el presente y para el futuro.

—Pregunta: ¿Cómo describís el momento actual del sector nuclear argentino?
—Respuesta: La energía nuclear está de moda de nuevo. Hay mucha demanda de personal, de recursos y de conocimiento.

—Pregunta: ¿Qué riesgo enfrenta hoy la Argentina con respecto al recurso humano nuclear?
—Respuesta: Hay un riesgo de que las empresas desde afuera de Argentina se lleven a la gente de la CNEA y de las empresas.

—Pregunta: ¿Qué modelo creés que debería tener la CNEA?
—Respuesta: Tiene que ser una CNEA más pequeña, más focalizada en investigación y desarrollo, desprendiéndose de las actividades comerciales.

—Pregunta: ¿Qué pensás sobre la posible privatización de parte del sector nuclear?
—Respuesta: Yo soy más bien partidario de aceptar la posibilidad de que el sector privado gestione y se ocupe de las actividades comerciales.

—Pregunta: ¿Cuál es la situación actual de la PIAP?
—Respuesta: La PIAP está en crisis desde hace años.

—Pregunta: ¿Por qué la PIAP perdió sentido productivo?
—Respuesta: Al no tener mercado ni en la Argentina ni en el mundo, la decisión que se tomó en el 17 fue irla cerrando y mantenerla en un nivel mínimo de mantenimiento.

—Pregunta: ¿Qué alternativa proponés para la PIAP?
—Respuesta: Yo lo que haría es buscarle seriamente un inversor para transformar la planta en una planta que fabrique fertilizantes hidrogenados.

—Pregunta: ¿Cómo impacta económicamente mantener hoy la planta?
—Respuesta: Hoy la planta le cuesta al Estado entre 800.000 dólares y un millón de dólares por mes y no produce.

—Pregunta: ¿Qué debería hacer la Argentina para evitar perder profesionales del sector nuclear?
—Respuesta: Abramos la cabeza, permitamos inversiones privadas y permitamos que la Argentina sea un hub de desarrollo nuclear privado también.

—Pregunta: ¿Qué debería hacer el país con sus recursos humanos nucleares?
—Respuesta: La Argentina lo que tiene que cuidar es que los recursos humanos no se vayan del país.