Plottier: Malena Resa hizo un balance de sus 100 días y anunció obras, asfalto y un plan de modernización

La intendenta de Plottier, Malena Resa, realizó un balance de sus primeros 100 días al frente del municipio y planteó como uno de los principales objetivos de su gestión el ordenamiento administrativo, financiero e institucional de la ciudad.

En una entrevista con el programa Nada sucede dos veces, por AM Cumbre 1400, la jefa comunal repasó el estado en el que encontró el municipio, las primeras medidas adoptadas y los proyectos que ya comenzaron a ejecutarse o que están previstos para los próximos meses.

Resa sostuvo que asumir la conducción del municipio implicó enfrentar un escenario complejo, marcado por una deuda que estimó en $7.000 millones, además de obligaciones pendientes con contratistas y prestadores de servicios por más de $4.000 millones.

A ese escenario financiero, según explicó, se sumaba un fuerte desorden administrativo, con contratos pendientes, alquileres sin documentación, vehículos municipales fuera de servicio durante largos períodos y otras situaciones que, a su criterio, dificultaban la toma de decisiones.

El primer objetivo: ordenar el municipio

Resa señaló que durante los primeros meses de gestión fue necesario realizar un proceso de diagnóstico y ordenamiento antes de avanzar con nuevas políticas.

"El primer objetivo que nos propusimos fue poder ordenar ese desorden", explicó la intendenta, al considerar que resultaba difícil proyectar nuevas acciones sin conocer con precisión el estado de las cuentas, los contratos y los procedimientos internos.

En ese marco, el municipio decidió avanzar con una auditoría con acompañamiento de la Universidad Nacional del Comahue (UNCo).

La intendenta también ubicó la transparencia entre los valores centrales de su gestión y planteó la necesidad de que las cuentas municipales puedan ser auditadas y que los procedimientos sean más claros y trazables.

El proceso estuvo atravesado además por un fenómeno climático que, según recordó, mantuvo a la ciudad durante 18 días bajo lluvia, dejando expuestas algunas de las dificultades de infraestructura que enfrenta Plottier.

Plottier tiene solo un 27% de calles asfaltadas

Uno de los principales desafíos que marcó Resa es el déficit de infraestructura vial. Según los datos mencionados durante la entrevista, solo el 27% de las calles de Plottier están asfaltadas, mientras que unas 2.400 calles son de tierra o ripio.

Frente a esta situación, la gestión municipal definió como prioridad avanzar con el asfaltado de vías troncales y corredores de circulación, con el objetivo de mejorar tanto la movilidad interna como la conexión con Neuquén.

La intendenta confirmó que ya se encuentran en ejecución las primeras 31 cuadras de asfalto y destacó que estas obras forman parte del trabajo articulado con el Gobierno provincial.

Además, anticipó que se trabaja sobre un esquema de 100 cuadras de asfalto, en el marco del Pacto de Gobernanza firmado con la Provincia.

"Es muy importante poder asfaltar donde se pueda", sostuvo Resa, quien también mencionó como prioridades la ejecución de cordón cuneta, un plan de veredas y la puesta en valor de espacios verdes.

Nuevas obras y proyectos junto a la Provincia

La intendenta destacó especialmente la recuperación del vínculo institucional con el Gobierno de Neuquén y consideró a la Provincia como un "socio estratégico" para el desarrollo de obras en Plottier.

En ese marco, señaló que antes de fin de año está previsto comenzar con la ejecución de una tercera comisaría, un complejo destinado a personas mayores y un polideportivo.

El complejo para personas mayores, según detalló, permitirá brindar una solución habitacional a más de 32 personas y también ofrecerá servicios para ese grupo etario.

Otro de los proyectos mencionados es la puesta en valor de siete kilómetros de la costa, con mejoras en las prestaciones y servicios del sector.

También destacó el proceso de traspaso de la Ruta 22, que el municipio pretende transformar y mantener como un corredor urbano estratégico.

"Ya no es más la Ruta 22: es un cordón urbano que divide la ciudad en dos y que es la puerta para la Patagonia después de Neuquén", señaló.

Batilana, costa ribereña y presupuesto participativo

Dentro del cronograma de obras, Resa informó que se abrieron los sobres para una obra de aproximadamente 11 cuadras, equivalentes a 1.100 metros lineales de asfalto, en la calle Batilana.

También se avanzó con el proceso para la construcción de senderos en la zona de la costa ribereña.

La intendenta explicó que otro de los mecanismos que se pondrán en marcha será el presupuesto participativo, mediante el trabajo con las comisiones vecinales.

La intención es determinar junto con los referentes barriales cuáles son las principales necesidades de cada sector y definir las obras posibles de acuerdo con los recursos disponibles y las condiciones de infraestructura.

La recolección de residuos y las condiciones de los trabajadores

Otro de los problemas que, según Resa, comenzó a normalizarse durante los primeros meses de gestión fue el servicio de recolección de residuos.

La intendenta explicó que resolver la situación requirió reparar vehículos y garantizar condiciones adecuadas para los trabajadores municipales.

En ese sentido, señaló que los empleados encargados de la recolección se encontraban sin cobertura de ART y sin algunos de los elementos de protección necesarios para desarrollar sus tareas.

Para Resa, recuperar el funcionamiento de los servicios también implica poner en valor a los trabajadores municipales que los llevan adelante.

La intendenta también adelantó la posibilidad de establecer un convenio con una cooperativa de mujeres dedicada a la construcción, con el objetivo de vincular la generación de empleo con la ejecución de obra pública.

Modernización: menos papel y más trámites digitales

Otro de los ejes planteados por la gestión es la modernización del municipio.

Resa cuestionó que Plottier todavía tenga expedientes en papel y sostuvo que este sistema genera dificultades en materia de seguridad, transparencia y trazabilidad.

Por eso, explicó que se trabaja en la actualización de la página web municipal para avanzar hacia una atención al vecino durante las 24 horas y permitir que diferentes trámites puedan realizarse de manera digital.

El objetivo también será que cada demanda pueda ser registrada y seguida, de modo que el municipio pueda establecer con claridad si una solicitud puede ser atendida, si no es posible hacerlo o si debe ser considerada prioritaria.

Las 16 unidades de gestión de Plottier

Como parte de la planificación, el municipio dividió la ciudad en 16 unidades de gestión.

La iniciativa no apunta solamente a establecer una división geográfica, sino a realizar un diagnóstico de los servicios y necesidades de cada sector.

Entre otras cuestiones, se analiza la presencia del transporte, la existencia de cloacas, el nivel de asfalto, la educación y los distintos servicios públicos.

Según Resa, este esquema permite cruzar las necesidades de cada zona con los recursos disponibles y definir prioridades.

"Sin esa decisión de planificar la demanda es muy, pero muy difícil", afirmó.

Reconstruir la confianza en las instituciones

Más allá de las obras y del ordenamiento administrativo, Resa ubicó la reconstrucción de la confianza como uno de los principales objetivos políticos de su gestión.

En ese sentido, destacó la necesidad de fortalecer el vínculo con el Gobierno provincial, pero también con el Concejo Deliberante y con los distintos actores sociales de Plottier.

La intendenta consideró fundamental que las decisiones municipales cuenten con el tratamiento y respaldo del órgano legislativo local y valoró el trabajo conjunto con concejales y referentes de la comunidad.

"Lo que tenemos que poder recuperar es la confianza de la gente en las instituciones", sostuvo.

Para Resa, la gestión municipal no puede depender únicamente de una persona, sino que requiere la participación coordinada de los distintos sectores de la comunidad.

"Normalizar, transparentar y construir cercanía"

Al cerrar el balance de sus primeros 100 días, la intendenta resumió algunos de los conceptos que atraviesan su gestión: normalización, transparencia, confianza y cercanía.

Resa planteó que la transformación de Plottier no puede concretarse de manera inmediata y que los cambios requieren continuidad y planificación.

"Claramente también hay que reconocer que no se puede hacer de un día para el otro. Tiene que ser sostenido para poder lograr esos objetivos", afirmó.

Con ese planteo, la gestión municipal busca avanzar en paralelo sobre distintos frentes: ordenar las cuentas, recuperar servicios, mejorar la infraestructura, ampliar el asfalto, modernizar la administración y reconstruir los vínculos institucionales.

El desafío, ahora, será convertir ese diagnóstico inicial y las obras anunciadas en resultados concretos para una ciudad que, según la propia intendenta, necesita recuperar infraestructura y confianza al mismo tiempo.