lunes 19 de octubre de 2026

GNL

Marín: la guerra impulsa el GNL argentino y acelera el megaproyecto de YPF

El CEO de YPF afirmó que el contexto geopolítico refuerza el rol del país como proveedor seguro y puede acelerar la expansión del proyecto de gas licuado.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que el conflicto en Medio Oriente está generando un cambio estructural en el mercado energético global
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que el conflicto en Medio Oriente está generando un cambio estructural en el mercado energético global

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que el conflicto en Medio Oriente está generando un cambio estructural en el mercado energético global que favorece el desarrollo del gas natural licuado (GNL) argentino.

Desde CERAWeek by S&P Global, el ejecutivo explicó que la guerra refuerza la necesidad de diversificar proveedores y posiciona a Argentina como un actor confiable y alejado de zonas de conflicto, un atributo cada vez más valorado por los mercados.

“Terminada la guerra, su impacto va a acelerar el proyecto de GNL de la Argentina”, sostuvo Marín, y detalló que la iniciativa podría expandirse de 12 a 18 millones de toneladas anuales (MTPA) junto a sus socios internacionales.

El proyecto, denominado Argentina LNG, es impulsado por YPF junto a la italiana ENI y la firma emiratí XRG, con negociaciones abiertas para sumar nuevos participantes.

Uno de los factores que podría acelerar su desarrollo es la salida de operación de infraestructura en Qatar, lo que afectará el abastecimiento hacia Europa durante varios años y abre una ventana para nuevos proveedores.

En términos de escala, se trata de una de las apuestas más ambiciosas del país: el proyecto requiere una inversión total de US$ 30.000 millones, de los cuales unos US$ 20.000 millones se destinarán a infraestructura (midstream y downstream) y otros US$ 10.000 millones al desarrollo upstream.

Marín confirmó que la intención de los socios es alcanzar la decisión final de inversión (FID) antes de fin de año, con el objetivo de acelerar los tiempos de ejecución y evitar demoras en licitaciones clave.

El financiamiento se estructurará bajo esquemas de project finance, donde bancos internacionales —con JPMorgan como uno de los principales actores— podrían cubrir hasta el 70% de la inversión en infraestructura.

En cuanto a los mercados, el plan contempla exportaciones hacia Europa y Asia mediante contratos de largo plazo, aunque reservará un 20% de la capacidad para ventas spot, incluyendo potencial demanda regional.

El CEO de YPF estimó que los tiempos de desarrollo podrían rondar los cuatro años desde el inicio de obra hasta la entrada en operación, aunque confió en poder acortar esos plazos.

Además, destacó el impacto positivo del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, al considerar que brinda reglas claras y estabilidad, factores determinantes para atraer capital a proyectos de esta magnitud.

En paralelo, Marín se refirió al impacto de la guerra en los precios del petróleo y advirtió que una suba brusca no es sostenible para la economía global. “No podemos trasladar aumentos de forma inmediata a los consumidores”, señaló.

Finalmente, el ejecutivo reafirmó el posicionamiento estratégico de Argentina en el mapa energético internacional, con Vaca Muerta como eje central y con la expectativa de incrementar la producción de petróleo hasta los 250.000 barriles diarios hacia fin de año.

El mensaje que dejó en Houston es claro: en un mundo atravesado por la geopolítica, Argentina busca consolidarse como un proveedor estable de energía a gran escala, con el GNL como uno de sus principales vectores de crecimiento.